នៅឆ្នាំ 2024 ឧស្សាហកម្មពាណិជ្ជកម្មសម្លៀកបំពាក់សកលប្រឈមមុខនឹងឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមជាច្រើនដែលរងឥទ្ធិពលដោយបរិយាកាសសេដ្ឋកិច្ចសកល និន្នាការទីផ្សារ វឌ្ឍនភាពបច្ចេកវិទ្យា និងការផ្លាស់ប្តូរសង្គម និងវប្បធម៌។ នេះគឺជាឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមសំខាន់ៗមួយចំនួន៖
### ឱកាស
1. កំណើនទីផ្សារសកល៖
នៅពេលដែលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកងើបឡើងវិញ ហើយវណ្ណៈកណ្តាលក៏កើនឡើង ជាពិសេសនៅអាស៊ី និងអាមេរិកឡាទីន តម្រូវការសម្លៀកបំពាក់នៅតែបន្តកើនឡើង។
ការរីកសាយភាយនៃការទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត និងពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកឆ្លងដែនជួយសម្រួលដល់ការពង្រីកទីផ្សារអន្តរជាតិ។
2. ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល៖
ការវិភាគទិន្នន័យ និងបច្ចេកវិទ្យាបញ្ញាសិប្បនិមិត្តអាចឱ្យការព្យាករណ៍ទីផ្សារត្រឹមត្រូវជាងមុន និងការវិភាគឥរិយាបថអ្នកប្រើប្រាស់ ដោយជួយសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មបង្កើនប្រសិទ្ធភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សាររបស់ពួកគេ។
ការកើនឡើងនៃវេទិកាពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមផ្តល់នូវបណ្តាញកាន់តែច្រើនសម្រាប់ការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ និងការចូលទីផ្សារ។
៣.និរន្តរភាព និងនិន្នាការបរិស្ថាន៖
ការបង្កើនការផ្តោតអារម្មណ៍របស់អ្នកប្រើប្រាស់លើនិរន្តរភាព និងម៉ូដទាន់សម័យដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានជំរុញឱ្យមានតម្រូវការសម្រាប់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ពណ៌បៃតង និងវត្ថុធាតុដើមប្រកបដោយនិរន្តរភាព។
តាមរយៈការជំរុញការអនុវត្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព និងតម្លាភាព ក្រុមហ៊ុននានាអាចបង្កើនរូបភាពម៉ាកយីហោ និងការប្រកួតប្រជែងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។
4. ការកំណត់ផ្ទាល់ខ្លួន និងការប្ដូរតាមបំណង៖
អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែចាប់អារម្មណ៍លើផលិតផលផ្ទាល់ខ្លួន និងតាមតម្រូវការ ដោយផ្តល់ឱកាសដល់សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ការប្រកួតប្រជែងផ្សេងៗគ្នា។
ភាពជឿនលឿននៃបច្ចេកវិជ្ជាប្ដូរតាមបំណង ដូចជាការបោះពុម្ព 3D និងការផលិតឆ្លាតវៃ ក៏កាត់បន្ថយការចំណាយលើការផលិតជាក្រុមតូចៗផងដែរ។
### បញ្ហាប្រឈម
1.អស្ថិរភាពខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់៖
ភាពស្មុគស្មាញ និងអស្ថិរភាពនៃខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់សកល (ដូចជាការប្រែប្រួលតម្លៃវត្ថុធាតុដើម និងការពន្យារពេលដឹកជញ្ជូន) បង្កបញ្ហាប្រឈមដល់សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្ម។
ក្រុមហ៊ុនត្រូវគ្រប់គ្រងហានិភ័យនៃការរំខានដល់ខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការគ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ និងយុទ្ធសាស្ត្រធ្វើពិពិធកម្ម។
2.ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ៖
ការផ្លាស់ប្តូរគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្ម និងពន្ធនៅក្នុងប្រទេសផ្សេងៗ (ដូចជាគោលនយោបាយគាំពារនិយម និងរបាំងពាណិជ្ជកម្ម) អាចប៉ះពាល់ដល់ថ្លៃដើមនៃការនាំចេញ និងការទទួលបានទីផ្សារ។
សហគ្រាសត្រូវតាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវសក្ដានុពលគោលនយោបាយពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ និងបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រឆ្លើយតបដែលអាចបត់បែនបាន។
3. ការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារកាន់តែខ្លាំង៖
ជាមួយនឹងការកើនឡើងនៃការប្រកួតប្រជែងទីផ្សារពិភពលោក និងការកើនឡើងនៃទីផ្សារដែលកំពុងរីកចម្រើន និងម៉ាកយីហោក្នុងស្រុក សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មត្រូវតែបន្តច្នៃប្រឌិត និងលើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេ។
សង្គ្រាមតម្លៃ និងការប្រកួតប្រជែងតម្លៃទាបក៏ដាក់សម្ពាធលើប្រាក់ចំណេញផងដែរ។
4. ការផ្លាស់ប្តូរឥរិយាបទអ្នកប្រើប្រាស់៖
អ្នកប្រើប្រាស់មានតម្រូវការខ្ពស់សម្រាប់គុណភាពផលិតផល កេរ្តិ៍ឈ្មោះម៉ាក និងបទពិសោធន៍ទិញទំនិញ ដែលទាមទារឱ្យសហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មសម្របខ្លួនឱ្យបានឆាប់រហ័ស។
តម្រូវការសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក និងទីផ្សារប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមក៏កំពុងកើនឡើងផងដែរ ដែលតម្រូវឱ្យមានការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃការលក់អនឡាញ និងយុទ្ធសាស្រ្តសេវាកម្មអតិថិជនដែលកំពុងបន្ត។
៥.ភាពមិនប្រាកដប្រជាខាងសេដ្ឋកិច្ច និងនយោបាយ៖
ភាពមិនប្រាកដប្រជានៃសេដ្ឋកិច្ចសកល (ដូចជាការធ្លាក់ចុះសេដ្ឋកិច្ច និងការប្រែប្រួលរូបិយប័ណ្ណ) និងហានិភ័យនយោបាយ (ដូចជាភាពតានតឹងភូមិសាស្ត្រនយោបាយ) អាចប៉ះពាល់ដល់ពាណិជ្ជកម្មអន្តរជាតិ។
ក្រុមហ៊ុនត្រូវបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងហានិភ័យ និងបង្កើនភាពប្រែប្រួល និងការឆ្លើយតបរបស់ពួកគេចំពោះការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារ។
ក្នុងការស្វែងរកឱកាស និងបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ គន្លឹះនៃភាពជោគជ័យគឺស្ថិតនៅក្នុងភាពបត់បែន ការច្នៃប្រឌិត និងការយល់ដឹងយ៉ាងមុតមាំនៃនិន្នាការទីផ្សារ។ សហគ្រាសពាណិជ្ជកម្មចាំបាច់ត្រូវពិចារណាលើកត្តាផ្សេងៗយ៉ាងទូលំទូលាយ បង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងរក្សាបាននូវការប្រកួតប្រជែងដើម្បីសម្រេចបាននូវកំណើនប្រកបដោយចីរភាព។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ថ្ងៃទី ២៧ ខែសីហា ឆ្នាំ ២០២៤